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吕宁思：微信的困惑(3/5) ...

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在日语里，“整齐”、“清洁”与“美丽”同为一词。这可以读出在日本人的观念中，整齐、清洁即为美，街区建设不追求华丽气派而是注重实用，城市不是脱离实际地做大而更多注重整齐、清洁，这被认为是美丽。 中国的企业家为什么要向日本学习呢？ 本文呢，则作为去日...

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来源：腾讯科技作者：Kathy2014-3-8 10:42:10 导读：到现在为止，高科技行业仍然是由男性主导，这对女性来说是个损失。因为这个行业的工作不仅薪资较高，而且女性也普遍有能力去承担它们。 到现在为止，高科技行业仍然是由男性主导，这对女性...

Fm668.CN 4年前 (2017-12-29) 544浏览

对于女性来说，想在工作中得到更好的晋升，是学历重要还是经历重要？出国读书到底值不值？如何选对行业？她理财网友luoluoatbj告诉女性，一定要远离职场中的“女性贫民区”。 大学生扩招，留学人数增多，大家的平均教育水平日益提高，看看怎么选对专业，把...

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——访摩斯饮食服务公司会长兼社长樱田厚 在麦当劳、肯德基等美资快餐连锁店林立的日本，有一个看似夹缝中求生存的汉堡品牌——摩斯汉堡。这是个土生土长的“日本货”，坚持使用国产蔬菜国产肉，每家店铺的小黑板上，都会标明当天使用的莴苣、西红柿等产自日本什么地...

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正如我们之前的文章所言，英国创业者 James Maskell 在创业一年半之后决定关张大吉，并投入劳务市场的怀抱。失败的创业者应该如何找到一份工作呢，Maskell 有一些心得要与大家分享： 在人际关系网中寻求帮助 当你关闭自己的创业企业，...

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怎样让财富来敲门？（三·总第41）发现机会、创造机会、把握机会财富可以由小到大作者：曾乐 不出沈丰田的所料，现场制作菜品这一招儿果然见效。那种山野菜的清香，那种山珍美味，的确是最好的广告，有几道菜还被上海的一家大酒店买断，在上海，只供他们家的酒店，...

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十几年前，我在同济大学读研究生，导师丁士昭教授访问日本回来，说日本建筑公司对于安全非常注意，施工现场有专门的人站在那里确保安全。不过他说，就建筑工地的安全事故发生率来说，日本并也没好到哪里。后来我到了美国，经常看到道路上施工，短短一段施工现场，两头各...

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1、餐具清洗间 清洗间的清洗池全部采用不锈钢材质，两个清洗池联成一组，每个清洗池配有一个上弯7字形龙头;在清洗池上侧30公分的墙上装有三角不锈钢支架，用以存放餐具;在每个清洗池的墙上贴有标识牌，如海鲜清洗池、餐具清洗池等;标识牌上标明“卫生负责...

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公司最近一直在强调写日志的重要性，而且有很多人都在内心深处反对写日志或不愿写，窃以为，大部分人是觉得没有什么可写的，而可能有一部分人是不想写给领导看，就象自己的日记是私人的，不想让别人看一样。那天我去一个公司看到他们公司印制了一个厚厚的本子专门用来写...

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怎样让财富来敲门？（四1·总第46）进行资源整合把创业的风险降到最小甚至是零作者：曾乐 在我研究这三百多位成功创业者的时候，我的脑子里，有一个问题始终挥之不去：如何将创业的风险降到最低，甚至降到零的程度？有没有这样的办法呢？如果能够零风险创业，就没...

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今天我特别想就这个问题进行一些探讨。 曾经有一个创业公司的老板问我，高科技公司用什么做驱动？领导驱动，产品驱动，运营驱动还是工程师驱动？这是一位搜索引擎创业公司的老板。 当时，我的分析是这样的，高科技行业，比较传统一些的公司或者国企一般都是...

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本帖最后由 jianhong_wu 于 2013-12-27 00:51 编辑 有很多做单片机开发的朋友，在公司打几年工之后，自认为技术过硬，可以出来自立门户创业了，结果出来尝试一段时间后，还是乖乖地回公司打工。现在，我愿意公开我的独家心得跟大家...

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前一篇博客，讲了一下项目经理所处的尴尬和窘困。今天，从组织分工的角度，我来帮项目经理想想办法，完成项目经理的救赎，也帮助项目更好的实施和落实。在前一篇博客中，已经分析了，项目经理主要面临的两方面问题，一是“二手权力”、另一个就是“兼职手下”。那解决问...

Fm668.CN 4年前 (2017-12-29) 550浏览

　　 　　1、戴谷歌眼镜要分场合，过分张扬或乱打望当心挨揍。 　　 　　2、公共场合（地铁、公车、影院）使用手机、平板钱，最好咨询下身旁朋友的同意或者至少抱歉一下，低调是王道。 　　 　　3、发布个人内容，虚伪扭捏自谦让人反感，大大咧咧自黑才受...

Fm668.CN 4年前 (2017-12-29) 528浏览

怎样让财富来敲门？（四5·总第50）进行资源整合把创业的风险降到最小甚至是零作者：曾乐 每一个项目，都有它的要素，这些要素就是资源，这些要素的有机组合，就是整合。整合可以降低风险，甚至将风险降低到零。 某市晚报集团准备创办一份新的时尚报纸，因为此...

Fm668.CN 4年前 (2017-12-29) 577浏览

“在培养领导者方面谁做得最好？”管理大师德鲁克和通用电气前CEO韦尔奇对这个问题的回答都是“美国陆军”。德鲁克还写道：“军队所培养和发展的领导者比所有机构的总和还要多，并且失败率更低。”因此，他们建议企业管理者向美国陆军学习领导力。 无论在战争时期...